Consultoria

a CorpoRHativa fazendo

seu negócio melhor

A CORPORHATIVA surgiu como forma de apoiar às Empresas em suas necessidades de manter seu Capital Humano com a bagagem necessária para atender a todas as demandas exigidas pelo Negócio e pelo Mercado.
O segmento de Consultoria / Assessoria permite às empresas possuírem um apoio tecnológico atualizado sobre todas as tratativas relacionadas à Gestão de Pessoas.
 

Nossa expertise nos permite atuar de maneira focada e especializada diretamente na necessidade relacionada ao Capital Humano da Corporação, com acompanhamento in loco de todas as etapas dos processos.

As principais áreas de atuação de nosso time são:

  • Hunting e Outplacement
  • Avaliações Psicológicas
  • Processos de Coaching Pessoal e de Carreira
  • Gestão de Talentos
  • Gestão de Mudanças
  • Projetos específicos da área: Cargos e Salários, Seleção etc
  • Capacitação em Subsistemas da área de Gestão de Pessoas
  • Treinamentos Comportamentais e de Qualidade
  • Avaliações – Desempenho e Clima Organizacional
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Cargos e Salários

nossa EQUIPE ajudando sua empresa

Para desenvolver esse subsistema nos Clientes, nosso time atua desde a concepção do projeto, que inclui o levantamento da demanda e definição de estratégia, até a fase de implantação, desenvolvimento e o treinamento/acompanhamento da equipe que ficará encarregada da Administração do processo.

Utilizando metodologia adequada a cada caso, o Projeto de Cargos e Salários, proverá à Empresa-Cliente toda a análise do Projeto, embasado na Estrutura Hierárquica e Planejamento Estratégico da Organização.

Após essa etapa, iniciaremos a fase da elaboração das Descrições de Cargo, ferramenta muito rica que servirá como suporte aos subsistemas:
  • Administração de Pessoal – Para gestão de possíveis passivos trabalhistas.
  • Recrutamento e Seleção – Para balizar o processo com os requisitos mínimos do candidato e/ou movimentação de pessoal.
  • Cargos e Salários – Para evitar paradigma e servir no processo de meritocracia.
  • Desenvolvimento e Treinamento – Para levantamento de necessidades e alinhamento na formação dos colaboradores.

O Projeto também embasará a empresa na elaboração da Tabela Salarial, no estudo dos Enquadramentos e/ou ajustes dos diversos cargos e na elaboração da Política de Cargos e Salários.

Processo Seletivo

nosso TIME ampliando seu TIME

A CorpoRHativa poderá contribuir com o Cliente na busca de profissionais para seu Quadro de Pessoal, utilizando-se de ferramentas técnicas e estratégias de captação de mão de obra, de acordo com a condição e o processo solicitado.
 
Sendo assim, nosso time poderá atuar de maneira eficaz em:
  • PROCESSO SELETIVO (para cargos Gerenciais, Administrativos e Operacionais) – através de busca de profissionais utilizando-se de Banco de Dados próprio ou através de divulgação da vaga em redes sociais, Associações de Classe entre outros.
  • HUNTING -busca direcionada de candidatos no mercado de trabalho,  com as competências e experiências consoantes aos objetivos da organização. Por ser uma busca mais exclusiva, poderemos adotar a abordagem à profissionais que atendam à necessidade.
  • OUTPLACEMENT – trata-se de um Programa de Acompanhamento nos processos de demissões e nos processos de recolocação e acompanhamento de profissionais da Empresa Cliente, para a busca por posições no mercado de trabalho e consequente recolocação.
Para os Processos Seletivos e Hunting adotaremos como metodologia Entrevistas Comportamentais e por Competências, aplicação de Instrumentos e Testes de Personalidade; Análises Comportamentais com a investigação de pontos de convergência com os interesses da Organização, além de emissão de laudos.
 
Já no caso de Outplacement a condução será realizada através de mailing com contatos diversos de diferentes empresas, em segmentos variados, com a intenção de apresentar o Profissional a um amplo e vasto mercado focando uma maior de diversificação do networking, buscando identificar potenciais novos postos de trabalho.
 

Nossa forma de trabalho permite que o Gestor e/ou Profissional indicado por ele acompanhe a todas as etapas, desde o Levantamento de Necessidades e Alinhamento do Escopo até a Finalização do Projeto, quando são entregues os relatórios finais e um descritivo de Memória Técnica, assegurando que o conhecimento permaneça dentro da Organização.

Desenvolvimento Humano

nosso TIME melhorando o seu TIME

O maior desafio de uma Organização é o Engajamento de seu Time, permeando o perfeito funcionamento entre as engrenagens de Capital Humano, Negócio e Perenidade da Empresa.
 
A linha é tênue e o processo de Engajamento requer um adequado trabalho no desenvolvimento de todas as figuras humanas que compõem essa máquina.
 
À semelhança do que acontece com os investimentos em maquinários e tecnologia, quando o assunto é o time, também há de se investir em desenvolvimento.
 
O foco principal passa por um forte alinhamento dos valores e expectativas, tanto do lado da Organização como do lado do Colaborador. Eventualmente, nossa equipe poderá sugerir intervenções para a sensibilização do time do Cliente, para que o Capital Humano possa apreender todas as ações em andamento na Empresa.
 
Sem dúvidas a ação mais factível será a atuação na busca (interna e externa) de profissionais que se identifiquem com os Valores da Empresa. E quanto maior for essa “aderência” de valores, maior o Engajamento que estará presente no Negócio, melhorando, consequentemente, o desempenho como um todo.

Avaliações Comportamentais

Nessa atividade de Avaliação Comportamental poderão ser utilizados, a critério da Empresa-Cliente e/ou por indicação da CorpoRHativa, Inventário Comportamental de Competências (Assessment) ou Testes Psicológicos específicos que serão definidos em função das habilidades que serão investigadas e da aplicabilidade do relatório.

O Assessment ou Inventário Comportamental de Competências é um sistema único, com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais. É reconhecido como assertiva ferramenta, pois baseia-se na metodologia DISC, desenvolvida pelo pesquisador da Harvard University, PhD Dr. William Marston.

A partir deste mapeamento é possível detectar os pontos fortes e os pontos a serem desenvolvidos (pontos de melhoria) de cada indivíduo.
Esse instrumento é um convite à autorreflexão profunda, possibilitando a construção de um plano de desenvolvimento em conjunto com o Analista Comportamental, para a melhoria na formação profissional ou como metodologia auxiliar em processos de Seleção e Movimentação de Pessoal dentro da Organização.
 
Nossos profissionais avaliarão de maneira detalhada e investigativa todo o material aplicado, relacionando as diversas dimensões apresentadas pelo Perfil levantado com as habilidades básicas requeridas pela Empresa.
 
Por seu excelente potencial de avaliação de Competências Profissionais, poderá ser utilizado como apoio em Processos Seletivos.
 
Os Testes Psicológicos utilizados são devidamente aprovados pelo Conselho Federal de Psicologia, e serão aplicados pela Psicóloga da CorpoRHativa, que avaliará e emitirá Parecer com base nas análises quantitativas e qualitativas dos instrumentos aplicados.
 
Essa metodologia pode ser conduzida de maneira individual ou em grupos, podendo-se, para esse formato, incluir Dinâmicas específicas que contribuam na identificação dos aspectos comportamentais investigados.
 
Vários subsistemas podem se beneficiar da ferramenta comportamental, uma vez que ela pode trazer a identificação de características importantes para o fechamento de vagas, transferências de pessoal, movimentações internas como promoções laterais e hierárquicas entre outros.

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